工程界有句话得时刻挂在嘴边——“先学会做人，再谈做工程”。这可不是句空话，它既是门艺术，也是门必修课。

不论你是想往上走一步，还是想把项目谈得顺顺当当，这“做人”的功夫，绝对是你的敲门砖。

工地上的“帽子江湖”

很多人分不清楚各种黄白蓝红帽子工地是什么职位。在这里，先区分一下各种颜色的帽子，代表什么：

黄帽：一般一线操作施工人员佩戴，也就是普工、技工戴。

蓝帽：工地的技术人员。

白帽：监理、甲方代表、分包管理人员、项目管理人员等工程上的中层管理人员也都戴白色安全帽。

红帽：技术人员、安全员、施工管理人员、甲方或来访嘉宾带佩戴。

酒红帽：属于礼宾帽，一般是由公司领导，外来领导等非常驻现场领导人员佩戴。

会做人的三大法宝

“会做人”，不仅仅是说几句客套话那么简单，更是要在实际行动中展现出自己的诚信、责任心和专业能力。跟“红帽子”的交往才能更加顺利

一、学会吃亏

别一听“吃亏”就皱眉头，这吃亏里头学问大着呢。

老张就是个活生生的例子。

他在工地结识了一位领导，半年里请客送礼不断，接了个小围墙的活，价格高出市场价不少。老张二话不说，干得利索，完工后还大手笔地感谢领导。

结果呢？领导再没给过他大项目，为啥？因为老张没“吃对亏”。领导这是在试他，结果老张没推脱高价，还送礼过头，给领导留下了贪心的印象。

记住，吃亏要吃得聪明，首先吃亏分吃大亏还是吃小亏，目的是什么。如果跟利益作对比，吃大亏的那是傻瓜，吃小亏还是可以的。

二、了解领导

每个领导都有自己的脾性，喜欢啥，讨厌啥，你得摸清楚。就像炒菜得放对调料，跟领导打交道也得投其所好。

领导喜欢勤快的，你就多跑跑腿；喜欢实干的，你就埋头苦干，让领导看到你的努力和诚意。

三、把活干好

说到底，领导最看重的还是你的能力。拍马屁能得一时欢心，但干不出成绩，终究站不住脚。手头的活，得干得漂亮，干得让领导挑不出毛病。

这样，不仅自己脸上有光，领导也跟着沾光。活干好了，口碑自然就有了，大项目自然也就找上门来。

结语

在工地上，会做人比会做事更重要。这不是教你耍滑头，而是教你如何在复杂的人际关系中，找到那条通往成功的路。学会吃亏，了解领导，把活干好，这三招用好了，你在工地的日子，定能顺风顺水，接活接到手软。